關于市場“內卷”這個話題，值得各行業人士的思考與討論，企業的戰略決策和資金周轉都會影響到行業，進而會引起行業“內卷”。

2005年—2010年，鈦市場異常火爆，海綿鈦變成了“香餑餑”，誰手里有海綿鈦，就代表誰手里有現金，在當時的鈦圈里，海綿鈦甚至可以當做流通貨幣來使用。筆者的發小是做房地產起家的，后來投資海綿鈦。當時，他已經投資3000萬元建海綿鈦廠，筆者勸他：“現在抽身還來得及。”但他頭腦發熱，繼續把房地產賺的上億元資金往海綿鈦廠砸，沒過幾年，他投建的海綿鈦廠因諸多原因宣告關門，他也因欠銀行兩三千萬元上了黑名單。

2021年，在寶雞鈦博會上，云南某企業負責人告訴筆者，他準備籌資四五千萬元，購買熔煉爐，筆者建議他不要盲目購買設備。當時，熔煉爐的項目已“熱火朝天”，再一窩蜂的增加項目，很快會造成產能過剩，到時候大家只能血拼加工費。不用投幾千萬元，幾千萬元產生的利息就足以支付加工費了。該企業負責人考察后放棄了熔煉爐項目，事實證明，他選擇放棄是對的。

什么是“內卷”？“內卷”是用來形容某個領域中發生了過度的競爭，導致人們進入互相傾軋、內耗的狀態。這兩三年，鈦及鈦加工領域已經或多或少出現“內卷”了。上一輪海綿鈦價格從2004年底的4萬元/噸左右起步，最高漲至30萬元/噸，最低時，在2016年春節前跌到4萬元/噸附近。價格從4萬元/噸上漲，又跌回到了4萬元/噸，真的是從原點到原點。2016年春節后，海綿鈦價格又從4萬多元/噸開始爬坡，現在長時間穩定在8萬元/噸，報價較2016年相比，增長了1倍。從2004年始，海綿鈦市場剛需一直逐年增長，但價格已經很難上10萬元/噸，20萬/噸、30萬元/噸更是天方夜譚。出現這樣的結果，一是擴能速度超過市場逐年遞增的剛需速度；二是鈦的應用新領域仍未打開，缺少新的增長點；三是仍受制于石油、化工等領域大幅應用的周期性變化。所以，市場的小幅剛需增長已經很難影響價格了。

另外，鈦加工領域的熔煉、鍛造也在“內卷”，比著上項目、比著上噸位，一家比一家投資大，產能過剩已經開始逐步顯現。七八年前，蘋果絲項目害了不少企業，有的血本無歸，至今都翻不了身。眼下，3C產品的輕量化又引起市場關注，甚至有人開始計算這個市場容量有多大，許多人開始準備“熱身賽”，一些企業打算在手機市場里搏一把。切記，當大家都認為這里是一片藍海時，不要忘記，既然是海，那海水一定會淹死人。當初的蘋果絲多火熱，結果蘋果絲“勒”死了一些投資者。當資本進入實體時，有的資本是真正來做實體的，有的資本則是血腥進場、絞殺資本、割取韭菜。

鈦業發展雖前景看好，也切莫“內卷”。未來，鈦業形勢依然看好，剛需依然逐年增長，但由于鈦及鈦加工材發展的“內卷”無法打開投資人的視野，必然導致鈦市場進入互相傾軋、內耗的狀態。目前，一些“內卷”的現象已經在海綿鈦、熔煉爐、鍛造、鈦管等領域悄悄顯現，若不在慎思慎行中適當減速剎車，恐怕就會出現車輛“拋錨”帶來的不同后果。像寶雞·鈦谷這些鈦企聚集地，應該資源互補、經濟共享，避免項目互拼、產品互殺。然而，寶雞地區的熔煉爐、鍛造已經開始齊頭并進地上設備，或許會面臨“內卷”受傷。