“去年，我牽頭負責(zé)‘單機除塵螺旋優(yōu)化改造’攻關(guān)，解決了單機除塵螺旋軸承頻繁損壞等問題，大大延長了設(shè)備壽命。”1月17日，鞍鋼集團攀鋼集團釩鈦資源股份有限公司氯化鈦白廠設(shè)備室黨員劉志談到專項攻關(guān)時如是說。這是該廠黨委探索推行黨員“揭榜掛帥”工作機制，收獲良好成效的一個縮影。

2021年，該廠黨委針對開展的16項專項攻關(guān)工作，積極探索推行黨員“揭榜掛帥”工作機制，著力破解生產(chǎn)經(jīng)營中難點、瓶頸問題，提升設(shè)備保障能力，確保“穩(wěn)定、連續(xù)、高效”生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。工作開展以來，破解了尾氣系統(tǒng)洗滌效率低等一大批生產(chǎn)難題，推動低溫氯化-氧化對接穩(wěn)定運行能力進一步提高，全年精四氯化鈦產(chǎn)量同比增長27%，氯化鈦白初品產(chǎn)量同比增長21%。

收獲良好成效的背后，是該廠黨委對黨員“揭榜掛帥”專項攻關(guān)的準(zhǔn)確定位和精準(zhǔn)施策。一方面，該廠黨委把握好黨員隊伍“學(xué)歷高、專業(yè)技術(shù)強、工作經(jīng)驗豐富”的特點，發(fā)動黨員積極認領(lǐng)攻關(guān)項目，在攻關(guān)工作中突出黨員主力中堅力量、黨員發(fā)揮技術(shù)特長、黨員攻關(guān)協(xié)同作戰(zhàn)，黨員認領(lǐng)的項目數(shù)占總項目數(shù)近70%，在崗黨員參與人數(shù)近50%，黨員的參與面實現(xiàn)攻關(guān)項目全覆蓋；另一方面，引導(dǎo)黨員通過實施厘問題、定措施、抓落實、善糾偏的“四步法”有序推動攻關(guān)工作，系統(tǒng)梳理攻關(guān)問題清單，將16項專項攻關(guān)項目分解細化成57個小目標(biāo)，定期跟進攻關(guān)進度，梳理存在的問題，總結(jié)固化成果，工作中加強動態(tài)管理，及時糾偏、修正，確保攻關(guān)軌道不偏離。