3年前的炎夏，記者采訪了遼寧省朝陽市一家民營企業(yè)——金達鈦業(yè)股份有限公司(以下簡稱金鈦股份)，這是海綿鈦行業(yè)發(fā)展的后起之秀，產(chǎn)品質量一直得到了寶鈦集團、西部超導等國內高新技術企業(yè)的認可。記者也是在西部超導等企業(yè)對其產(chǎn)品質量充分肯定下才開始關注并于3年前首次踏上了金鈦股份的土壤，采寫了長篇通訊《朝陽金達“鳥”飛翔》在本報刊發(fā)，業(yè)內引起了較大反響。

荏苒光陰，剛好3年，近日，記者又是烈日炎炎的時節(jié)，再次來到金鈦股份采訪。走進廠區(qū)，面貌煥然一新，縱橫交錯生產(chǎn)車間的道路兩旁緊固在宣傳桿上的文化話語更加溫馨，新增的環(huán)保設施點綴了企業(yè)的美。樹木青翠，草坪翠綠，鑲嵌在花園式工廠里的藍球場有動起來的感覺。細微、細小、細膩的變化中，金鈦股份重品質的科學發(fā)展觀悄然凸現(xiàn)。

王繼憲依然與3年前一樣，謙謙溫和，平易近人，唯一有變的是對海綿鈦及鈦行業(yè)的認識與分析更加深刻而透徹了。記者問這3年最大的亮點是什么，王繼憲說，在一路追求質量注重品質的路上，得到了社會與客戶的認可，公司的拳頭產(chǎn)品“小粒度海綿鈦”榮獲工信部制造單項冠軍培育企業(yè)稱號，這是國內海綿鈦企業(yè)唯一一家獲此殊譽，說到單項冠軍，金鈦人一路走來真不容易，精品發(fā)展之路將一如既往堅持下去。在一旁的金鈦股份銷售部部長王巖峰說，這3年還有一個亮點，期間王繼憲還榮獲了全國勞動模范稱號，這真是冠軍耀眼品質路，勞模爭輝金鈦人。

匠心塑品牌

目前，金鈦股份是海綿鈦企業(yè)中唯一榮獲工信部制造業(yè)單項冠軍的培育企業(yè)，其下游重點客戶西部超導又是鈦加工企業(yè)中唯一獲此殊譽的企業(yè)，可見注重品質必有回報，西部超導、寶鈦集團對待海綿鈦質量的要求是嚴厲而苛刻的。記者查閱了這3年多來，從服務、價格、交付、質量等多項指標進行綜合考核，金鈦股份既是西部超導累計供應量第一又是綜合評分第一的海綿鈦企業(yè)。記者問王繼憲金鈦股份質量為何如此穩(wěn)定？

王繼憲很謙虛地說，國內海綿鈦企業(yè)產(chǎn)品質量的差距已經(jīng)越來越小，可以說彼此不相上下。對于質量的追求，要做都能做好，只是看誰做得更細致、服務更細心、操作更細化。公司以匠心樹品牌，提出了“自檢互檢層層檢，確保產(chǎn)品零缺點”的質量理念。出現(xiàn)問題，及時整改，舉一反三，要求問題控制在前，短板自己找，工作做到日清日畢，問題出現(xiàn)必須解決。他說，金鈦股份把追求產(chǎn)品質量與員工追求生活質量結合起來，提出了“幸福是奮斗出來的，企業(yè)是干出來的，成績是拼出來的”，這些淺顯易懂的道理融入到了員工心里，融入到了精心操作的工作現(xiàn)場。王繼憲說，現(xiàn)在的金鈦員工是用心在愛金鈦，積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，積極提出合理化建議參與小改小革。每位員工的積極性調動起來后，人人都是“小諸葛”，個個都是“智多星”。

王繼憲說，當員工都為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，企業(yè)中存在的許多管理“死角”就會產(chǎn)生節(jié)能增效的活力。金鈦每年上百條合理化建議80%以上來自員工，不少專利也是來自員工智慧的碰撞。現(xiàn)在，年輕的金鈦股份擁有授權專利48項。金鈦股份以穩(wěn)“樹匠心育匠人”，職工穩(wěn)定，愛崗敬業(yè)，有利于匠心鑄品質。2015年至今，產(chǎn)量年年穩(wěn)定在8800噸左右，一級以上品率穩(wěn)定在90%以上，零級品率占比較大，而小粒度海綿鈦產(chǎn)品已經(jīng)成為金鈦股份的拳頭產(chǎn)品，工信部授予制造業(yè)單項冠軍培育企業(yè)就是對金鈦股份匠心鑄品牌的認可。

創(chuàng)新在精準

談到創(chuàng)新話題，金鈦股份生產(chǎn)副總孫海波比較興奮。他說，金鈦股份創(chuàng)新環(huán)境八個字：鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗。王繼憲說，一個企業(yè)守業(yè)就是退步，創(chuàng)新才能發(fā)展。

孫海波舉了一個例子，有一家養(yǎng)雞場對每只雞進行二維碼管理，對于雞的進食情況、身體情況、體重情況等等記錄掃一掃二維碼就知道了。公司技術人員受此啟發(fā)，對海綿鈦生產(chǎn)中的質量管理與主要設備檢查也實施二維碼管理。公司向養(yǎng)雞場學習，通過請教有了手機版的二維碼微信軟件，有了設備檢修記錄，每臺設備定檢沒有、修理情況如何、修了幾次、有記錄沒有？二維碼一掃便一目了然。孫海波說，二維碼掃一掃重在精準服務，未來還會在工作中進一步提升與完善創(chuàng)新工作。

3年前，金鈦股份為了能給西部超導等重要客戶提供合格的小粒度產(chǎn)品，在當時國內同行都沒有完全解決好小粒度海綿鈦挑選的工藝技術時，他們把老祖先的篩子“請”了出來，用最土的方法供應了最好的產(chǎn)品。3年后再去，精整車間現(xiàn)場變了，機器一排排，自動篩選了。王繼憲說，這3年多來公司走產(chǎn)、學、研相結合的路子，采取“走出去請進來”的研發(fā)之路，有38項重大的技本改進，勞動生產(chǎn)力顯著提高。站在一旁的孫海波說，金鈦員工也從3年前的不到410人減至現(xiàn)在的330人，人員減少了，收入增加了，產(chǎn)量穩(wěn)中有升，質量持續(xù)提升，這就是創(chuàng)新帶來的成果。

現(xiàn)在金鈦股份在生產(chǎn)現(xiàn)場的亮化、綠化、美化管理上實施“顏色管理”，生產(chǎn)現(xiàn)場的設備、管道甚至地坪都有不同顏色的區(qū)分，顏色標準化，一目了然。記者在現(xiàn)場看到了金鈦股份整個廠區(qū)亮化、綠化、美化的表里如一。那個鑲嵌在廠區(qū)里的籃球場被綠色植被包圍著，健康讓金鈦人煥發(fā)生機。創(chuàng)新是不竭的動力，創(chuàng)新給金鈦帶來了活力。

廢氣、廢水、廢渣“三廢”在創(chuàng)新中合理利用，尤其是余熱取暖成效顯著將鍋爐都取消了，每年節(jié)約幾十萬元，提升了環(huán)保管理水平，改變了工作環(huán)境。取消鹽酸更成為國內同行創(chuàng)新工作中的亮點。孫海波所管轄的生產(chǎn)、技術、設備部門是創(chuàng)新的最大受益者，2017年發(fā)放到他們手里的創(chuàng)新獎勵高達40萬元。

鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗。這樣的環(huán)境里創(chuàng)新會激活心情愉快的元素，智慧往往更會激發(fā)出絢麗的碩果。

市場求穩(wěn)定

記者注意到一個現(xiàn)象，距上次采訪金鈦股份3年多來，2015、2016、2017年連續(xù)3年產(chǎn)量都在8800噸左右，質量也是特別的穩(wěn)定。王繼憲說，現(xiàn)在國內海綿鈦產(chǎn)能依然嚴重過剩，因此，尊重市場、敬畏市場是企業(yè)贏得市場的關鍵。追求產(chǎn)品質量的精致，避免盲目追求產(chǎn)量增加的沖動。他說，產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命線，只有生產(chǎn)市場接受的產(chǎn)品才是有用的勞動。

金鈦股份具備1萬噸海綿鈦產(chǎn)能，國內海綿鈦產(chǎn)能過剩，他們堅持不滿負荷生產(chǎn)，堅持走精品路線，贏得了寶鈦集團、西部超導等高端客戶的尊重，產(chǎn)品受到格外青睞。這個只有330多名員工的企業(yè)懂得研究市場，國貿部經(jīng)理宗坤元經(jīng)常出現(xiàn)在美國、歐洲等全球主要鈦展與鈦會上，這筆對外投入收到的是“鈦視野”的前沿開拓。

風物長宜放眼量。王繼憲說，遵循市場原則，創(chuàng)新提升技術，創(chuàng)新提升品質，創(chuàng)新節(jié)約成本，創(chuàng)新孕育成果，少而精的推出產(chǎn)品才能在產(chǎn)能過剩中贏得主動權，讓企業(yè)在精品道路上走得更遠。在金鈦股份“感恩有您”答謝客戶時，他說，為客戶服務是金鈦人一貫的追求。金鈦人將在精益求精的生產(chǎn)過程中，持續(xù)創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品質量，實施“訂制化”生產(chǎn)，以工信部授予的制造業(yè)單項冠軍培育企業(yè)為動力，為客戶生產(chǎn)更多更好的優(yōu)質產(chǎn)品。

記者采訪結束告別時，王繼憲說，金鈦股份正在對海綿鈦生產(chǎn)中產(chǎn)生的“附屬物”進行市場對路研發(fā)，增加產(chǎn)品的附加值，增加企業(yè)新的利潤增長點，下次再來采訪，會看到金鈦股份的附加產(chǎn)品已經(jīng)在市場亮相。只有持續(xù)創(chuàng)新才能走出不一樣的路，記者相信再到金鈦股份采訪必定能夠感受到金鈦人“創(chuàng)新鑄品質，匠心塑品牌”的亮點苑如星星之火，燎原四射。