日前，中國安全生產協會表彰了120個安全管理標準化示范班組、100名優秀班組長及30家安全管理標準化示范班組創建活動優秀組織單位。金川集團公司獲全國安全管理標準化示范班組創建活動優秀組織單位稱號，二礦區采礦三工區采礦班組、鎳冶煉廠頂吹爐車間生產丙班、選礦廠尾礦車間尾礦庫班、原檢修分公司檢修一車間防腐班等4個班組獲全國安全管理標準化示范班組；動力廠30號變電所班長李瑞明、選礦廠尾礦車間尾礦庫班長黨延杰等2名班組長獲全國安全管理標準化班組創建活動優秀班組長稱號。
　　金川集團采取“公司引領、基層自控、員工自律”相結合的工作思路，在分析近年來安全管理經驗和成功做法的基礎上，重點針對生產作業現場和三層次員工行為管控，總結、提煉出了一套先進的安全管理法和操作法。包括層級領導“四必做”安全管控法、層級領導研究“四安全”管控法等14項“三層次員工安全管控法”，工藝系統關鍵變量參數“三區”控制法、作業場所風險評估法等24項“生產作業現場安全管控法”，手指口述本質安全確認操作法、受限空間“八措施”、安全操作法等10項“安全生產操作法”，“長板引領+短板升級”安全管控法、安全風險預知管控法和任務危害分析管控法等53項“特色安全工作法”，共計100項，制成了圖版，放置在崗位，著眼于生產現場每一人、每一天、每一事、每一處，培養員工的安全自控能力和良好的安全行為習慣，使每一名員工都能夠做到“上標準崗、干標準活、做安全人”。
　　二礦區采礦三工區采礦班組，以標準化樣板盤區創建為抓手，根據班組人員基本情況表、主要作業內容及危險因素一覽表、年度安全工作目標機工作計劃、安全承諾書、崗位職責、各項管理制度、作業指導書、安全設施登記、勞保用品管理及發放等相關資料，建立起完善的安全管理臺賬，夯實了班組安全管理體系，為長周期安全生產目標的實現提供了制度保障。
　　鎳冶煉廠頂吹爐車間生產丙班，針對生產區域內存在的危險因素，首先通過安全教育培訓，讓員工掌握必需的防護知識；其次要求員工生產操作中，按標準嚴格執行崗位安全操作規程、技術操作規程、設備操作維護規程，達到自我管理、自我監控、自我評價和自我改進的“四自”目標；同時按照規范化、流程化在崗前開展隱患排查整改，將不安全因素堅決遏制在上崗之前，待徹底整改完畢后才可上崗操作。
　　選礦廠尾礦車間尾礦庫班，在班組安全制度建設中，建立健全安全生產責任制度、交接班制度、“五型班組”創建細則、班組精細化管理辦法、勞動安全監督檢查員管理等制度，并在實際生產工作中嚴格遵守、深入落實。班組安全生產責任制度使班組每個員工明確各自崗位安全生產要求，遵守操作規程，約束專業行為。交接班制度，使每個員工做到生產不清楚、故障不處理、衛生不打掃、記錄不規范就不交班、不接班，從而杜絕了隱患遺漏，保障了企業生產安全穩定運行。
　　原檢修分公司檢修一車間防腐班，通過先進安全管控法引領，有效規范了操作人員的安全作業行為。如今，“崗前思考一分鐘”“六項行為引領工作法”“安全風險預知管控法”“崗位隱患排查八步驟工作法”等先進安全管控方法已成為班組日常安全管理常態化、規范化、流程化的具體體現，基本消除了“三違”現象。