面對全球經濟持續震蕩，有色金屬價格持續低迷，金川集團股份有限公司生產經營形勢日趨嚴峻的新形勢，作為有著30多年光輝發展歷程的主力礦山，金川集團二礦區也遇到了前所未有的困難和挑戰。
“面對嚴峻的形勢，全礦干部職工必須突出效率效益意識，牢固樹立長期‘過緊日子’的思想，把握新形勢創新管理，苦練內功深挖潛力；用好科技創新傳家寶，攻堅克難降本增效，不斷開創礦山安全健康持續發展的新局面。”金川集團二礦區負責人說。
今年以來，金川集團公司二礦區認真貫徹落實集團公司七屆七次職代會精神，將效率效益和降本增效作為打贏提質增效攻堅戰的切入點、著力點和支撐點，通過優化生產組織機構提效能、加強財務精細化管理控指標、強化過程管控抓品位等舉措，牢牢把握礦山發展的主動權，為贏得礦山新一輪發展先機創造了良好條件。
優化生產組織機構提效能
金川集團二礦區全面深化改革，堅持“精簡、效能、統一”、“責、權、利相統一”和“扁平化管理”的原則，定編、定崗、定員，通過優化調整生產組織機構，形成了適應礦山發展新特點的快速反應機制。目前，全礦內設機構總數由原來的29個精簡為20個，減幅為31.04%；內設機構負責人職數由78人減為53人，減幅為32%。同時，以提高崗位職工專業技能和操作水平為重點，加大教育培訓力度，使一批具有創新能力的高素質、高層次復合型人才脫穎而出。截至目前，二礦區技師、高級技師已達64人，占職工總數的4%，高級工553人，占職工總數的34%，打造了一支愛崗敬業、技術精湛、作風硬朗的職工隊伍。
金川集團二礦區人力資源負責人劉培慶說，專業技術人員和崗位職工培訓工作要有的放矢，通過有目的性、選擇性和針對性的培訓，使他們及時掌握新理論、新技術、新工藝和新方法，打造一支跟得上時代形勢、適應礦山新生產格局的職工隊伍，不斷適應新時期礦山發展的需要。
加強財務精細化管理控指標
為進一步拓展降本增效空間，該礦以推進財務管理精細化為重點，對業務流程進行“清單式”的梳理和優化，編制了財務日常工作業務流程圖，形成了以6大管理流程、14項管理內容為主體的財務管理新體系，實現了業務流程編制精細化、財務數據運用精細化、管理手段精細化、管控過程及時化，進一步提高了財務管理工作效率。
財務工作人員通過應用財務精細化管理工具，堅持“針對問題有思路，針對思路有措施，針對措施有落實，針對落實有效果”的工作方向，不斷細化成本費用監控方案，明確各生產單元工作責任目標，對影響安全生產和經營管理的各環節要素做好監控、對比、分析，通過數據變化及時發現管理過程中存在的漏洞，再反饋給生產單元加以整改。此外，建立月度經營活動分析制度，通過分析查找成本管理中存在的問題和不足，從制度層面、技術層面加以解決，及時推廣好經驗和好做法，推動全礦精細化管理水平再上新臺階。
該礦還啟動了以單車核算為切入點的班組經濟核算工作，通過單車建檔、規范物料領用流程、周統計月分析，加強問題反饋和督查整改，形成了班組核算工作內容指標化，工作要求標準化，數據核算定量化、精細化的良好局面。
該礦財務負責人李寧說，我們通過實施全面預算管理，在預算執行過程中強化事前規劃、事中控制、事后分析的流程管控，實行考核指標倒逼機制，采取“對不合格工程引起的二次作業產生的成本，由超耗工區承擔”等措施，督促各生產單元對工程質量、進度及消耗材料嚴格把關，嚴控現場物料消耗，形成降本增效“人人關注指標、個個嚴控指標”的良好氛圍。
強化過程管控抓品位
礦石品位是金川集團二礦區一項重要的經濟技術指標，關系到全礦乃至集團公司的整體經濟效益。4月中旬，公司對該礦礦石品位指標大幅度調整，在年初指標的基礎上提升了5.78%。為確保新指標不折不扣地全面完成，經過調研論證，金川集團二礦區創新品位管控機制，通過4個方面的努力，推動礦石品位提升工作取得良好成效，一是通過對全礦可采礦石整體出礦品位摸底，綜合運行成本等多種因素，暫緩FC貧礦盤區和下盤部分貧礦進路回采，調整貧礦盤區和富礦盤區產量布局，最大限度提升礦石品位；二是精確分解指標計劃，加強計劃執行率考核，以“日保周、周保月、月保年”的系統化控制，保證井下出礦原礦品位達到計劃指標；三是強化生產過程動態管理，采取將生產現場的損失貧化專項檢查和每日溜井放礦質量抽查相結合等措施，各環節、全流程控制礦石貧化，進一步降低礦石貧化率，提升礦石品位；四是嚴格控制回采工程質量，重點控制進路的超寬、超挖及底板平整度，加大績效考核力度，規范并嚴格進路驗收標準，確保品位指標不動搖。
該礦地測室主任田連紅表示，除此之外，還通過修訂完善損失貧化專項考核制度，使礦石品位管理考核制度更加細化，在進一步明確各生產單元職責任務的同時，也提升了礦石品位管理的層次，形成了“抓住礦石生產源頭，向創新管理要效益”的良好局面。
面對新困難新挑戰，金川集團公司二礦區以“保生產、降成本、增效益”為中心，站在促進礦山長遠發展的高度抓好降本增效工作，一絲不能懈怠，一刻不能放松。全礦干部職工將切實擔負起主力礦山的責任和使命，攻堅克難，努力拼搏，為完成全年各項生產經營指標，推動公司提質增效、轉型跨越發展作出積極貢獻。
